11/14 – 02/16
Branche: Banken
Projektziel: Verschlankung der Risiko-Management-Systeme

Im Rahmen des Shutdown einer Investment Großbank werden große Positionen an eine andere Bank übertragen. Die Entscheidung fällt gegen eine vollautomatisierte Big-Bang Lösung zugunsten einer täglich manuell zu buchenden Tranchenlösung. Die Datenaufbereitung zur Vorbereitung, Prüfung und die Auswertung Seiteneffekte wird wegen des hohen Volumens an Stückzahl und Beträgen mit nachhaltigem und beherrschtem Datenmanagement umgesetzt.

Die weltweit erste Einführung der CRM-Suite Sales und Service-Software (CRM: Customer-Relationship-Management) bei einem führenden Hersteller und Dienstleister für Lösungen in Banken und Handel war Ziel des Gesamtprojekts mit ca. 50 Mitarbeitern aus sieben Nationen.Meine anfängliche Aufgabe bestand in der Konzepterstellung und Umsetzung einer Individuallösung, die nicht im Standard umgesetzt werden konnte. Kurze Zeit später übernahm … Weiterlesen …

Vor der erfolgreichen Einführung der Software TIS, heute ASM, bei der deutschen Niederlassung eines europaweit tätigen Herstellers für Automatiktüren stand die Durchführung einer Machbarkeitsstudie.Als Projektleiter führte ich diese in Zusammenarbeit mit dem Vertrieb im Rahmen eines Workshops beim Kunden durch, um alle Verbesserungsmöglichkeiten und die Abbildung der Prozesse in die erforderliche Software planen zu können. … Weiterlesen …